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Communiqué de l'ACEP |
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Nous désirons vous transmettre nos meilleurs vœux pour 2005 – une année qui s’annonce pleine d’excellentes possibilités pour les entraîneurs et les entraîneures canadiens et pour l’Association canadienne des entraîneurs professionnels.
Les entraîneurs et les entraîneures se font connaître comme étant des chefs de file dans tout le sport canadien et l’ACEP en fait autant, en aspirant à assurer une plus grande valeur, un meilleur service et une communication plus suivie à ses membres ainsi qu’aux entraîneurs et aux entraîneures de carrière au Canada.
Nous nous réjouissons à la perspective de votre participation à nos activités tout le long de l’année!
Nous tenons à remercier tout particulièrement Sheila Robertson et les nombreux collaborateurs et collaboratrices qui font d’EntraînInfo un succès. Nous cherchons des moyens d’élargir la diffusion de ce magazine et de communiquer avec un plus grand nombre d’entraîneurs et d’entraîneures à l’aide d’une version en ligne du magazine en 2005. Restez à l’écoute pour en savoir davantage au printemps.
Réunions sur la Colline du Parlement en décembre 2004
Dave Johnson (entraîneur de natation et président de l’ACEP), Ken Dool (entraîneur de voile et vice-président de l’ACEP), Isabelle Taillon (entraîneure de nage synchronisée et membre de l’ACEP) et moi-même avons entrepris la tâche de rencontrer des intervenants et des intervenantes politiques clés ainsi que des représentants et des représentantes officiels du gouvernement en décembre dernier, dont les personnes suivantes :
• M. Marc Lemay(porte-parole du Bloc Québécois sur le sport) comprend manifestement le rôle central de l’entraîneur ou de l’entraîneure dans tout programme de sport qui veut atteindre ses objectifs. M. Lemay a joué un rôle actif sur la Colline à Ottawa cette année en encourageant une approche apolitique pour faire progresser les objectifs de haute performance du sport canadien et en mettant en évidence les étapes progressives déjà établies au Québec. Il a fait référence à notre réunion et à notre document d’orientation dans ses questions au ministre d’État (Sport) pendant les réunions du Comité du patrimoine la semaine suivante – ce qui est un bon signe que notre message s’enracine.
• M. Paul DeVillers (ancien ministre d’État (Sport) et président du Caucus des sports de tous les partis, du Parti libéral) a soupé avec nous et nous a fait part de commentaires utiles sur la façon d’influencer le gouvernement minoritaire. M. DeVillers a toujours émis l’avis qu’il est essentiel que le secteur du sport «tienne des propos constructifs» pour faire progresser ses projets et a été encouragé d’entendre que les entraîneurs et les entraîneures deviennent plus actifs à cet égard.
• M. Peter Stoffer (porte-parole du Nouveau Parti Démocratique sur le sport) a convenu de rédiger l’ébauche d’une lettre au ministre d’État (Sport) afin de soutenir notre document d’orientation. M. Stoffer est allé plus loin en nous consultant pendant la réunion du Comité du patrimoine pour la formulation de ses questions. Il a parlé directement en faveur de notre position selon laquelle 10 % du budget de Sport Canada devraient être affectés à des investissements soutenant directement les salaires des entraîneurs et des entraîneures, ce qui équivaut à 18 millions de dollars du budget annuel de 180 millions de dollars de Sport Canada que le groupe «Le sport est important» a proposé.
• M. John Reynolds(leader parlementaire et porte-parole du Parti Conservateur sur le sport) a un lien personnel avec le sport. Ses deux fils se sont adonnés au sport de haute performance, ce qu’il attribue à l’influence de leur entraîneur de football au secondaire. De son propre chef, M. Reynolds a réaffirmé la position du Parti Conservateur selon laquelle plus de fonds (1 % du budget de la santé, soit environ 290 millions de dollars annuellement) devraient être investis dans le sport. Il a établi le lien entre le sport et la santé, le sport et la fierté nationale et a envisagé la perspective du succès du Canada tout près de chez lui en 2010. M. Reynolds a lui aussi fait référence à notre réunion pendant les questions au ministre d’État (Sport) à la réunion du Comité du patrimoine.
• M. Tom Scrimger (directeur général, Sport Canada) et M. Roger Ouellette(directeur du sport, Sport Canada). Sport Canada demeure un solide partisan de l’Association canadienne des entraîneurs professionnels et du mouvement en faveur du renforcement des cheminements de carrière de nos entraîneurs et de nos entraîneures et du rôle de chefs de file des entraîneurs et des entraîneures professionnels et de carrière dans notre système sportif. Nous nous réjouissons à l’idée d’un partenariat productif renouvelé avec Sport Canada dans les années à venir, alors que nous franchissons les prochaines étapes pour devenir une organisation indépendante d’entraîneurs et d’entraîneures.
• Le ministre d’État (Sport), Stephen Owen, a accueilli notre groupe pour une discussion d’une heure, axée sur le rôle crucial des entraîneurs et des entraîneures professionnels et de carrière en tant que chefs de file dans le système sportif canadien. Nous avons eu l’occasion de présenter notre document d’information comportant quatre points. Nous avons signalé que l’investissement actuel de moins de 4,5 millions de dollars ne suffisait pas pour l’atteinte de nos objectifs communs stipulés dans la Politique canadienne du sport. De plus, nous avons indiqué que les nouveaux investissements en 2004 ont rarement engendré une augmentation du soutien direct aux entraîneurs et aux entraîneures. Nous avons convenu que des changements systémiques seront nécessaires pour s’assurer que les nouveaux investissements permettent la réalisation de l’objectif énoncé, le soutien des salaires des entraîneurs et des entraîneures à plus long terme. En guise de résumé, vous trouverez ci-après notre document d’information (au complet) :
- Entreprendre des efforts d’élaboration de politiques conjointes avec les entraîneurs et les entraîneures, par l’entremise de l’ACEP, qui mettent en corrélation les proportions de participants, de participantes et de bénévoles des sports avec les postes d’entraîneurs-leaders et d’entraîneures-leaders rémunérés de façon à accroître l’accès de tous et de toutes à des expériences sécuritaires, amusantes et intéressantes et à augmenter la qualité de ces expériences.
- Mettre en oeuvre la Politique canadienne du sport, les plans du programme «Own The Podium», les recommandations du Groupe «Le sport est important» et le Comité d’examen des sports et investir (180 millions de dollars chaque année) dans l’état de préparation collectif de la communauté des sports à travailler ensemble en vue d’atteindre des objectifs communs.
- Éliminer les obstacles au financement pluriannuel des entraîneurs et des entraîneures et le seuil du salaire minimal de ces personnes à l’aide d’ententes pluriannuelles avec les fédérations de sport au niveau national et de modifications des politiques de Sport Canada.
- Établir un programme annuel du gouvernement du Canada avec 18 millions de dollars de fonds affectés aux salaires des entraîneurs et des entraîneures d’ici à 2006.
Le ministre est extrêmement accessible, bien au courant du rôle important que joue l’ACEP dans notre système et il est prêt à travailler de concert avec nous pour faire progresser nos objectifs de haute performance à court terme et nos objectifs de développement à plus long terme.
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Forum des entraîneurs 2005
Du 9 au 11 novembre. Québec, Québec
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