| Entraîneurs du Canada a défini six orientations stratégiques pour atteindre ses objectifs :
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| Regroupement, promotion et affiliation - créer, maintenir et promouvoir une association d’entraîneurs, hommes et femmes, qui s’engagent à respecter des normes professionnelles dans l’exercice de leurs fonctions. |
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| Normes en matière de formation et d’expérience - voir à ce que les connaissances nécessaires à l’exercice de la profession d’entraîneur soient accessibles aux aspirants professionnels et qu’elles soient enseignées de manière à exiger le respect de normes de connaissance et de compétence toujours plus élevées. |
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| Code d’éthique - veiller à ce que les membres de la communauté des entraîneurs professionnels travaillent selon un code d’éthique des plus rigoureux dans l’exécution de leurs tâches. |
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| Mise à niveau des connaissances et perfectionnement professionnel - faire en sorte que les entraîneurs continuent de disposer de l’information technique la plus à jour à mesure qu’elle évolue et qu’ils aient une compréhension de base des compétences professionnelles (questions juridiques, gestion, etc.) sur lesquelles ils s’appuient pour remplir leurs tâches. |
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| Défense des intérêts des entraîneurs - établir la crédibilité des entraîneurs et leur donner voix afin que ce groupe soit représenté au sein des principaux organes de décision du sport. |
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| Services professionnels - fournir aux membres une gamme de services visant à faciliter l’accès à l’information et à améliorer le perfectionnement professionnel. |
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